1．公司人才培訓戰(zhàn)略
培養(yǎng)長川電機三線優(yōu)秀人才（管理線、專業(yè)技術(shù)線、操作技能線），充分激發(fā)員工的主管能動性，不斷創(chuàng)造價值，支撐公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
2．內(nèi)部培訓，自主學習
公司定期進行內(nèi)部培訓，鼓勵員工自主學習，以金額補貼方式鼓勵人才自發(fā)性的學習。公司利用內(nèi)部資源配合員工自主學習，幫助員工調(diào)整自己的學習狀態(tài)，規(guī)劃處更為精準匹配的學習軌跡。
3． 新員工崗前培訓
為使新員工在入職前對公司的企業(yè)文化有一個全方位的了解，做好心態(tài)調(diào)整，盡快明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專業(yè)素質(zhì)、責任感、職業(yè)信用、專業(yè)精神。公司會對員工進行崗前培訓：
（1）企業(yè)概況：公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類問題解答等。
（2）員工手冊：公司規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。
（3）入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。
（4）財務制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領(lǐng)使用。
（5）安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等。
（6）實地參觀：參觀公司各部門。
（7）介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導、各部門負責人及公司骨干與新員工認識并交流懇談。
4.在崗培訓
在崗培訓根據(jù)專業(yè)培訓類、管理培訓類、通識技能類進行差異化教育。在學員的資格評選上，考慮工作年資、績效表現(xiàn)、組織貢獻度、品德修養(yǎng)、學習意愿、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等問題，合理選出優(yōu)秀人才進行在崗培訓。人才的提拔、培育，以德為先，不斷創(chuàng)造出符合企業(yè)需求的精品型員工！